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中國私營(yíng)模具企業(yè)之強大之路

欄目:行業(yè)新聞 發(fā)布時(shí)間:2011-06-16
摘要:在我國模具行業(yè)中,私營(yíng)個(gè)體企業(yè)的數量占有很大的比重。

       摘要:在我國模具行業(yè)中,私營(yíng)個(gè)體企業(yè)的數量占有很大的比重。據不完全統計,僅浙江省的私營(yíng)個(gè)體模具企業(yè)就有6000多家,一年的模具產(chǎn)值高達60億元人民幣。隨著(zhù)模具工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高、裝備條件的改善和生產(chǎn)規模的擴大,以及國內外模具市場(chǎng)競爭的日益激烈,如何在現有的基礎上進(jìn)一步加強和改善私營(yíng)、個(gè)體模具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理? 第一,規模小的私營(yíng)模具企業(yè),如何才能在做強的基礎上適當做大?這些企業(yè),過(guò)去都是靠自己一點(diǎn)一滴地積累,今年買(mǎi)幾臺設備,明年蓋幾間廠(chǎng)房,逐步滾動(dòng)發(fā)展起來(lái)的。但現在時(shí)代不同了,現在是商務(wù)信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),可為什么只是被年輕人接受,而不被中年企業(yè)家認可,為什么不利用電子商務(wù)來(lái)進(jìn)行與國際性的接軌呢,讓我們的企業(yè)老板不出家門(mén)就能接到國內外訂單,讓老外或想和你合作的廠(chǎng)家在網(wǎng)上就能找到你,何樂(lè )不為呢?這難道不是是成功走出國門(mén)走向世界的捷徑嗎?第二,私人企業(yè)的家庭式管理方式和用人機制要不要改革,過(guò)去靠艱苦創(chuàng )業(yè)積累資金,買(mǎi)設備,建廠(chǎng)房,有了一定的規模,這是家庭成員共同努力的結果。到現在許多企業(yè)仍然是老公當總經(jīng)理,太太當董事長(cháng)或總會(huì )計師。面對激烈的市場(chǎng)競爭新環(huán)境,面對企業(yè)技術(shù)水平的提高和設備條件的改善,面對企業(yè)規模的擴大,再沿用過(guò)去的“家族式管理”和“任人惟親”的用人機制,看來(lái)已經(jīng)是過(guò)時(shí)了。因此私營(yíng)企業(yè)也要“任人惟賢”,“惟才是用”。要讓有才能的人負責企業(yè)的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理。要真正做到,只要有本事,只要能為企業(yè)創(chuàng )效益,不是親屬也要“委以重任”。商場(chǎng)如戰場(chǎng),把有經(jīng)營(yíng)管理才能、有技術(shù)本領(lǐng)的人放在重要的崗位上,讓他“在其位,謀其政”企業(yè)才能辦好,在激烈的市場(chǎng)競爭中才能立于不敗之地。模具企業(yè)如何把人才留住,也是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。人才不流動(dòng),“一潭死水”,不利于人才的成長(cháng)和作用的發(fā)揮。但人才流動(dòng)過(guò)于頻繁,“朝秦暮楚”、“打一槍換一個(gè)地方”,也不利于員工經(jīng)驗、技能的積累和企業(yè)的發(fā)展。第三,私營(yíng)模具企業(yè)的生產(chǎn)管理模式要不要改革,如何改革?企業(yè)的管理模式不是一成不變的,而是隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展,技術(shù)水平的提高,不斷變化的。過(guò)去這些私營(yíng)模具企業(yè)的生產(chǎn)設備是幾臺普通的車(chē)、銑、刨、鉆床,老虎鉗加砂輪機,一個(gè)鉗工師傅帶幾個(gè)徒弟,實(shí)行從頭到尾的“包工制”。現在有些私企積累了資金,購買(mǎi)了數控加工機床,買(mǎi)了計算機、工作站,再沿用過(guò)去那種鉗工師傅包工式的老辦法就不合適了。歐、美等國家模具企業(yè),他們大部分也是30~50人的小企業(yè),但CAD/CAM應用水平高,數控加工設備多,模具零部件的精度靠先進(jìn)的加工設備保證,工人嚴格按工藝操作,每個(gè)模具零件的加工都很到位,最后鉗工的裝修工作量很小,一個(gè)50人左右的模具廠(chǎng),裝配鉗工一般只有2~3人。目前,我們多數私營(yíng)模具企業(yè)做不到這一點(diǎn),但數控設備多。CAD/CAM應用好的私營(yíng)模具企業(yè),可以從提高經(jīng)濟效益出發(fā),對現有的包工式的生產(chǎn)管理模式逐步進(jìn)行改革。第四,規模不大的私營(yíng)模具企業(yè),如何堅持走小而專(zhuān)、小而精、小而特的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)道路?要根據市場(chǎng)需求,根據自己的技術(shù)、資金、設備等條件,確定自己的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。一個(gè)企業(yè)規模小,資金和技術(shù)力量有限,就不能雜七雜八地什么模具都干,而應該找準市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位,集中力量逐步形成自己的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢。對小企業(yè)來(lái)說(shuō),最關(guān)鍵的是要做“強”,而不是盲目做“大”。大而不強是“虛胖子”,“一招鮮”才能“吃遍天”。現在國內外已經(jīng)有許多小企業(yè),由于堅持走小而專(zhuān)、小而精、小而特的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)之路,成了“小型巨人”,他們不僅在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩了腳跟,而且占據了比較大的市場(chǎng)份額。


 


  產(chǎn)業(yè)結構日漸完善 新車(chē)模具亟待開(kāi)發(fā)


 

  改革開(kāi)放以來(lái),我國一汽、二汽、天汽、成飛、哈飛等汽車(chē)模具制造廠(chǎng)通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造,設計和制造大中型汽車(chē)覆蓋件模具的裝備條件有了極大的改善。由于采用了國際先進(jìn)的模具加工設備、制造技術(shù)和軟件,實(shí)現了CAD/CAE/CAM一體化,提高了汽車(chē)模具的設計開(kāi)發(fā)和制造能力,縮短了模具的生產(chǎn)周期,并為捷達、全新小紅旗“世紀星”、富康、夏利轎車(chē)設計制造了部分大型覆蓋件模具;一汽模具公司還制造了一汽和美國福特聯(lián)合設計的大紅旗轎車(chē)發(fā)動(dòng)機罩的內外板和左右前翼子板等高檔模具。但是,在自主地設計、開(kāi)發(fā)和制造轎車(chē)的整套大中型覆蓋件模具方面,我們同國外先進(jìn)水平相比,還有較大的差距;目前轎車(chē)大型覆蓋件模具主要依賴(lài)進(jìn)口,國產(chǎn)化程度比較低。國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應商協(xié)會(huì )常務(wù)秘書(shū)長(cháng)羅百輝表示,汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展給國內模具企業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰和機遇,如何把握機遇、緊跟汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的步伐,是擺在國內模具工業(yè)面前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。


 

  近年來(lái),我國模具行業(yè)加快了體制改革和機制轉換步伐,產(chǎn)業(yè)結構日趨合理,越來(lái)越多的外資企業(yè)看到日益發(fā)展的中國模具市場(chǎng),紛紛進(jìn)入到中國模具市場(chǎng),很多國際知名的汽車(chē)模具企業(yè)、注塑模具企業(yè)也都陸續進(jìn)入中國,且進(jìn)入中國市場(chǎng)的力度非常迅猛,速度也非常快,國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應商協(xié)會(huì )常務(wù)秘書(shū)長(cháng)羅百輝表示,外資企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng),不僅將資金帶到中國市場(chǎng),而且帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)、設備和工廠(chǎng)管理。例如日本豐田在天津設廠(chǎng),從策劃、建廠(chǎng)和生產(chǎn)總共花費不到一年的時(shí)間,美國的SEKELY公司在北美是一個(gè)大型的沖壓模具工廠(chǎng),06年在上海建廠(chǎng),第二期工程主要是沖壓模具,北美的馬格納06年在天津的空港已經(jīng)建成了一定規模的沖壓工廠(chǎng),而在華南地區廣東、深圳一帶,港資、臺資和外資企業(yè)比比皆是,模具的銷(xiāo)售總量成為中國最多的地區。


 

  在國內汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛的今天,模具產(chǎn)業(yè)在很大程度上成為衡量一個(gè)汽車(chē)制造商乃至一個(gè)國家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的標志。汽車(chē)車(chē)身模具,特別是大中型覆蓋件模具,是車(chē)身制造技術(shù)的重要組成部分,也是形成汽車(chē)自主開(kāi)發(fā)能力的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。據了解,天津汽車(chē)模具公司利用國家扶植模具工業(yè)發(fā)展的400萬(wàn)元返稅款,分期分批地派員工到日本豐田汽車(chē)公司模具廠(chǎng)培訓,累計達28人/月,并請日本專(zhuān)家到廠(chǎng)內進(jìn)行具體技術(shù)指導,累計為32人/月,學(xué)到了轎車(chē)覆蓋件模具制造技術(shù),在夏利轎車(chē)局部換型中,承擔了4個(gè)大型外覆蓋件模具的制造任務(wù);在四川本田考斯特客車(chē)項目中,承擔了全部外覆蓋件模具制造任務(wù)。一汽、二汽的模具廠(chǎng),目前正在進(jìn)一步深化改革,力求把內部的經(jīng)營(yíng)管理機制搞活。在質(zhì)量管理、成本資金管理和生產(chǎn)管理方面,也大有文章可做。


 

  民營(yíng)模具企業(yè)的崛起也是整個(gè)中國模具產(chǎn)業(yè)結構中的重大調整,民營(yíng)模具企業(yè)在整個(gè)模具市場(chǎng)中已占絕對的主導地位。據羅百輝介紹,在前幾年,人們提到汽車(chē)模具企業(yè),可能就會(huì )想到一汽、天汽、東風(fēng)等企業(yè),但是現在這種格局已被打破,越來(lái)越多的民營(yíng)汽車(chē)模具企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入行業(yè)的前端,他們踩著(zhù)時(shí)代的步伐,踏著(zhù)國際模具先進(jìn)發(fā)展水平的腳印,在中國的模具市場(chǎng)中掀起一股又一股熱潮。很多新興的民營(yíng)模具企業(yè)善于總結整個(gè)中國模具行業(yè)發(fā)展歷程,從中吸取有價(jià)值的經(jīng)驗教訓,并將其消化吸收在企業(yè)的設計規劃和發(fā)展戰略中。民營(yíng)模具企業(yè)在資金使用方面更自由,促使其在市場(chǎng)方面走得也較國營(yíng)企業(yè)快。很多民營(yíng)模具企業(yè)還很注重企業(yè)的品牌建設,注重企業(yè)的信息化建設,注重企業(yè)的國際化市場(chǎng)的開(kāi)拓,并實(shí)現了模具的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。


 

  泊頭汽車(chē)模具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,令同行矚目。2005年被評為全國30家強勢汽車(chē)工業(yè)園區之一,中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)張小虞做出了這樣的評價(jià):“泊頭汽車(chē)模具產(chǎn)業(yè)的裝備水平、加工能力,在短時(shí)間內得到了迅速提高,完成了同行業(yè)其他企業(yè)需要五年、十年,甚至更長(cháng)時(shí)間完成的過(guò)程。”據模具網(wǎng)總經(jīng)理張立峰介紹,泊頭市在半徑15公里范圍內有汽車(chē)模具專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家32家,汽車(chē)模具年交易量占到全國同行業(yè)的比重為1/7,其中年銷(xiāo)售收入在2000萬(wàn)以上的企業(yè)有8家,兩家企業(yè)被中國模具協(xié)會(huì )評為中國模具50強(其中汽車(chē)模具生產(chǎn)廠(chǎng)家僅11家),興林集團更是全國最大的汽車(chē)模具制造民營(yíng)企業(yè),排在一汽、二汽、哈飛、成飛等四家國有大型模具企業(yè)之后位列全國第五位;泊頭模具行業(yè)在全市264個(gè)工業(yè)投資項目中占26個(gè),占全部工業(yè)項目的9.2%,計劃投資達67億元。


 

  蕪湖是中國民族品牌汽車(chē)奇瑞所在地,也是亞洲最大的塑料型材生產(chǎn)的聚集地。汽車(chē)、化學(xué)建材、電器模具的強大市場(chǎng)需求,吸引眾多境內外模具企業(yè)家的眼球。從臺灣福臻技研公司與奇瑞汽車(chē)合資建設蕪湖福臻技研公司以來(lái),蕪湖的汽車(chē)模具得到迅速發(fā)展。蕪湖現有兩個(gè)模具產(chǎn)業(yè)園和瑞鵠汽車(chē)模具集中區,三園(區)共聚集近百家中外汽車(chē)模具企業(yè)。截止2009年12月,蕪湖擁有模具企業(yè)183家,規模以上10家,模具產(chǎn)值22.8億元,其中經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區有72家,產(chǎn)值11.2億元;大橋開(kāi)發(fā)區47家,產(chǎn)值4.87億元;高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區18家,產(chǎn)值2。1億元。具有生產(chǎn)加工各類(lèi)模具、夾具、檢具、工裝設備2.5萬(wàn)噸的能力,已形成模具類(lèi)別主要有鋼板模、擠出模、鑄造模、注射模、壓鑄模、檢具、夾具、工裝,還為主機廠(chǎng)生產(chǎn)注塑件、沖壓件等。現有大型龍門(mén)式加工中心共76臺、大型三坐標16臺、用于試模油壓機、注塑機近百臺。擁有一批各類(lèi)立式加工中心、電火花、線(xiàn)切割、普通機床、注塑及沖壓、生產(chǎn)線(xiàn)、大小機床近百臺(套),隨著(zhù)模具工業(yè)的發(fā)展,裝備水平有了進(jìn)一步的提高。


 

  蕪湖高新區的中國蕪湖(國際)模具城,主要以浙江、上海模具企業(yè)為主,主要從事汽車(chē)模具生產(chǎn),現已入駐企業(yè)30多家。


 

  蕪湖城北的國家經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區模具園,以汽車(chē)和家電模具為主,也有近40家模具企業(yè)。其中偉爾汽車(chē)科技是以臺資獨資的汽車(chē)模具企業(yè),在其周?chē)丫奂?家模具企業(yè)。


 

  瑞鵠汽車(chē)模具是從原福臻技研公司股權轉讓后新成立的奇瑞獨資的汽車(chē)模具公司,主要從事汽車(chē)覆蓋件、檢具和焊裝夾具的研發(fā)和生產(chǎn),是安徽省唯一能全套生產(chǎn)A、B級車(chē)模具的企業(yè)。2009年瑞鵠公司又與成飛集成科技合資組建以白車(chē)身模具為主的“安徽成飛集成瑞鵠汽車(chē)模具公司”,總投資2.3億元,現已建成投產(chǎn)。


 

  2009年蕪湖市自制商品模具產(chǎn)值近5億元,占全省汽車(chē)模具量的50%。蕪湖已成為安徽汽車(chē)模具最集中的區域。蕪湖地區是皖江城市帶的中心,區位優(yōu)越,隨著(zhù)沿海產(chǎn)業(yè)的快速轉移,蕪湖有希望成為中國汽車(chē)模具之都。同時(shí)模具工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)源將推動(dòng)蕪湖工業(yè)基礎產(chǎn)業(yè)鏈的可持續發(fā)展,并直接作用于蕪湖經(jīng)濟發(fā)展的高速通道。


 

  據國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應商協(xié)會(huì )常務(wù)秘書(shū)長(cháng)羅百輝介紹,2011上市新車(chē)模具正待開(kāi)發(fā),例:新索納塔、大眾NMS、長(cháng)安美人魚(yú)、新騏達、新POLO、華晨A4、奔騰B90、11款?lèi)倓?dòng)、奔馳新A系、瑞風(fēng)樂(lè )暢、名爵MG5、現代FS、三菱新君閣、11款新帕薩特B7L、豐田杰路馳、新福克斯、新安德拉、旗云E5、全球鷹GL7、新雅紳特、帝豪EC8、帝豪EX7、廣本逸致、瑞麒Z5、雪佛蘭愛(ài)唯歐、11款QQ3、比亞迪L3、11款飛度、起亞K5、11款新致勝捷達NCS、奧迪新A6等。汽車(chē)模具雖然不像汽車(chē)那樣是大量生產(chǎn)的產(chǎn)品,但精益生產(chǎn)方式的原則和要求,是可以借鑒并結合模具生產(chǎn)的特點(diǎn)加以運用的。目前世界轎車(chē)生產(chǎn)供過(guò)于求,競爭激烈,汽車(chē)模具進(jìn)口的價(jià)格也會(huì )逐步下降。汽車(chē)是我國支柱產(chǎn)業(yè)之一,必須形成汽車(chē)大中型覆蓋件模具自主開(kāi)發(fā)的能力。如果我們能在提高技術(shù)水平和管理水平上下一番苦功夫,把經(jīng)營(yíng)管理機制搞活,把思想政治工作做好,充分調動(dòng)職工的積極性,國內汽車(chē)模具廠(chǎng)的汽車(chē)模具產(chǎn)值在“十二五”期間將有翻三番的空間。當然,在提高汽車(chē)車(chē)身模具國產(chǎn)化程度的同時(shí),適當進(jìn)口一些精密的汽車(chē)大型覆蓋件模具,也是必須的。

                                                                                                              轉載自:中國輕工模具網(wǎng)